没错，今天我是会议主席，大家听我发号施令！实际情况是，最没自（意）信（见）的人要坐主席位，哈哈。

今天突然被叫去参加会议，听完他们对我的安排后，我直接回了一句「还有我的事吗？没有我就先走咯」，结果被杂物大人拦住了，硬是要我坐上了主席位，期间杂物大人抛了几个问题，我愣是答不出来。其中有一个问题，特别有意思，我复现当时的对白。

杂物大人：这个产品做到现在还没流量，问题出现在哪里？
我们：沉默中…
杂物大人：作为产品的开发人员，自己有用过这个产品吗？
A 童鞋：我就是在调试 BUG 的时候用过…（杂物大人默默地笑了）

之前我以为，作为开发者，只要按照产品经理说的做就可以把产品做好，产品能否带来PV、收益等是产品经理的事。是的，可能有些人跟我想法一样，但如果是比较年轻的公司，产品经理的经验也毕竟有限，需要的是大家的决策，不是什么都是产品经理说了算，如果产品经理设计的某些功能不合理，我们完全有理由提出来并打断他，不然到时候功能做出来了才说之前考虑不周，废掉这个功能，这简直就是浪费生命！再者，希望自己在负责的产品开发上，不要太局限于技术（在产品没有产生PV之前，再好的代码设计，也没有价值），要多去使用自己的产品，把产品不满意的地方跟产品经理提出来，因为我也是这个产品的用户。如果都懒得去用自己研发的产品，怎么去发现问题？怎么可能把它做好？

从今天开始，做一个有责任心的开发者吧。